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公司新聞黨群聲音疫情專欄

標桿項目助力質量強企建設

來源: 發布時間:2021/10/20 11:22:45 點擊率:67

為持續提高公司建筑工程質量管理水平,強化全員質量管理意識,航天建筑以深入實施質量提升行動,大力推進質量強企建設為主題,10月20日,組織各項目技術負責人及質量管理人員到新建廣漢市人民醫院、廣漢中學遷建工程項目進行內部質量觀摩交流活動。本次活動共計40余人參加,通過此次活動,增加公司內部技術質量人員共學習、 促交流的機會,強化交流借鑒和學習推廣能力。

有效部署奠基礎 貫徹落實明方向

公司副總經理、廣漢EPC項目指揮長楊新就本次觀摩交流活動做總體部署,會上強調,各項目技術崗位人員借此機會提高技術管理能力,提升質量創優意識,明確自身崗位職責,貫徹技術先行思維,做好施工組織統籌管理。

啟動會由公司總工程師楊振杰主持,就觀摩活動流程、觀摩活動分組及觀摩注意事項等進行了系統安排。會上強調,各項目技術負責人要以此次觀摩交流會為契機,增進質量管理的交流互鑒。

會上還分別聽取了廣漢中學牽頭項目經理鄧國俊、廣漢醫院項目技術主管張茂林對項目總體概況、質量策劃、質量過程管控及質量創優細部做法等的簡要介紹。

實體觀摩促交流 推廣應用顯成效

公司觀摩組分為土建裝飾組和安裝組,小組成員由各項目主要技術崗位人員及廣漢EPC項目管理團隊組成,分別對廣漢中學、廣漢醫院現場實體進行觀摩。觀摩人員紛紛表示,此次活動亮點紛呈,將認真學習借鑒好經驗好做法,進一步提升公司質量管理水平,提高質量創優意識,切實把觀摩學習成果轉化為推動質量提升的強大動力和實施效果

目前,廣漢中學項目已交付使用。觀摩組組長鄧國俊、趙軒對中學項目整體外觀設計,藝術館屋面超高大懸挑結構、藝體樓外墻異型結構、教學樓過道管線綜合排布、屋面線條及屋面地坪施工等重點部位進行了介紹。過程中,大家就如何控制屋面砂漿面層開裂、如何進行連廊變形縫滲漏處理等展開激烈討論,并結合自己正在施工的項目,向中學的參建者詳細討教了細部做法的策劃及管理思路。

指揮部裝飾裝修技術負責人廖原帶隊,對門診醫技樓、住院樓現場踏勘學習。候診大廳、孕婦學院、手術室、DR檢查室、ICU、導醫臺等區域,廖原如數家珍,對不同裝飾面層技術質量管控重點、前期策劃排版思路及落實,現場問題及處置方案進行了細致介紹,土建裝飾小組成員收獲頗多。

楊振杰對裝飾裝修管控細節做法給予肯定,吊頂附著設備排版實用美觀、安裝縱橫通線,上人屋面地磚分縫策劃、分隔線條提升建筑美感,水井(設備井)調色噴涂、空間整潔干凈,消防噴淋裝飾圈、噴漆成品保護細節凸顯指揮部、項目部管理的深度及細度。同時對屋面泛水深色涂刷、住院樓檢修鋼結構通道、欄桿連墻桿裝飾圈等一些可提升細節提出了更高的要求。

安裝組由指揮部安裝技術負責人陳斂波帶隊,分別對門診醫技樓、住院樓地下室功能用房、綜合支吊架及樓層管道井、屋面設備等進行了踏勘學習。安裝組成員均為年輕人,對新事物有極大的好奇心和接受度。因地下室消防泵房、生活泵房、暖通主機房和水泵房設備多、重量大、安裝精度高,陳工從地下室設備用房運用BIM排布指導現場施工進行了詳細系統的講解,對設備的整齊化排布,設備的高精度定位等重點控制項進行了管理思路分享。

隨著參觀的漸入佳境,安裝組成員猶如“好奇寶寶”上線,對門診樓物流小車運輸興趣濃厚,就吊頂頂棚物流小車運輸軌道與擋煙垂壁交接處斷開問題進行了討論。來到屋面,經驗豐富的陳工也向大家“求助”,就屋面水平出墻面風管如何解決滲漏問題展開了交流,小組成員有的聯想自己以往項目做法,有的搜尋查找圖集,也有的思考創新做法。這完全就是QC質量提升的過程,發現問題再解決問題。正是這種敢于質疑,善于思考的精神讓我們的質量管理水平得以進步。

會議總結踴發言 交流學習促提高

技術負責人有技術創新和技術推廣應用的職責,結合本次觀摩交流活動,希望各技術質量相關崗位人員在后續施工中做好質量細部做法,十項新技術應用等的推廣使用。”“感謝公司本次組織的觀摩活動,給我們技術質量管理人員提供了交流展示的平臺。廣漢中學地下室整體模板施工、無螺桿洞,提高了模板周轉率。地下室模板采用三段式止水螺桿加固,減少后期滲漏隱患等施工優秀做法可在金桂苑項目加以運用。”“質量管理,在前期應做好策劃,不能走一步看一步。質量管理要明確標準,不能僅憑經驗,要按圖紙設計要求、公司的統一標準嚴格落地實施。技術負責人要履職盡責,技術交底要落到實處,從交底中去要求和提高作業人員的質量意識。現場實體觀摩后,回到會議室觀看了廣漢中學、廣漢醫院創十項新技術應用示范工程、綠色施工示范工程等匯報視頻,各觀摩人員從啟動會聽項目介紹、現場觀摩會看現場實體等方面交流觀摩學習心得。

楊振杰對施工現場外墻線條順直美觀度的控制、管道井狹小空間內部膩子施工觀感質量控制、屋面分隔縫、屋面R角和女兒墻圖案設置的美觀控制等施工用心程度和呈現的效果給予了充分肯定。結合本次觀摩活動,也對各項目技術負責人提出了幾點建議:一是要有收獲。把標準規范在項目管理中落地實施,將優秀做法運用在新的工程施工中。二是增長見識。以后多參加公司組織的培訓觀摩活動,走出去多看看,拓寬視野,不斷增長見識。三是提升能力。積極參加公司技術崗位人員能力提升方案的系列活動,提升自身能力。

楊新對本次觀摩活動給予了充分肯定。并對各技術崗位人員如何做好技術工作,成為合格的技術負責人提出幾點具體要求:一是明確工作內容,嚴格履職盡責。二是提升專業素養,落實標準規范。三是樹立精品意識,規范職業操守。(林先祥)

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